INTER ACT

«Touristische Vermarktung der Welterbestätten : Schreckensbild oder Goldesel?»

tamara — Fri, 18 Nov 2011 08:49:17 +0000

Die Grundidee des Welterbes ist die Erhaltung der Kultur- und Naturgüter durch eine nachhaltige Bewirtschaftung. Weder ein reines Marketingargument noch die Unantastbarkeit des Schutzgebiets sollen alleinig verfolgt werden. Wenn wir alle zusammenspannen um Bewahrung, Wertschätzung und Wertschöpfung in Einklang zu bringen, erzeugt dies ein Gewinn für alle.

Dauer: Juni – September 2011
Kunde: UNESCO Schweiz
Konzept und Durchführung: INTER ACT

DEZA Workhop „Einsatz des World Development Report 2011: Conflict, Security and Development“

tamara — Fri, 18 Nov 2011 08:42:23 +0000

Gemeinsamer Workshop der DEZA und EDA Pol Abt IV

Dauer: Oktober – November 2011
Kunde: DEZA / Pol Abt IV
Konzept und Durchführung: INTER ACT in Zusammenarbeit mit clear thinking – clearer communication

Erlebnisraum Hochrhein

tamara — Fri, 18 Nov 2011 08:40:24 +0000

Retraite Steuerungsgruppe: Zwischenbilanz des Projekts Erlebnisraum Hochrhein.

Dauer: Juli – September 2011
Kunde: Projekt Erlebnisraum Hochrhein
Konzept und Durchführung: INTER ACT

Die MORO-Initiative Landschaftsnetz Mosel

tamara — Fri, 18 Nov 2011 08:37:14 +0000

Das Ziel der MORO „Landschaftsnetz Mosel“ ist, die vielfältigen Vorhaben und Aktivitäten intensiver zu vernetzen, um das Natur- und Kulturerbe der Mosellandschaften zu sichern und behutsam weiterzuentwickeln.

Projektdauer : 2011
Auftraggeber: Bundesministerium für Verkehr, Bau, und Stadtentwicklung, Bundesinstitut für Bau-, Stadt-, und Raumforschung
Konzept und Durchführung: INTER ACT in Auftrag von der Planungsgruppe agl

Klimawandel führt zu Stadtwandel – Vom Mitwirken zum Handeln!

tamara — Fri, 18 Mar 2011 09:08:27 +0000

Die Veranstaltung zeigt gemäss dem Motto der Umwelttage Basel «Umwelt c’est moi!» auf, dass die Einwohner von Basel ihre Stadt selber verändern müssen, um einen Beitrag zur Lösung des Klimaproblems zu leisten. Nebst Politik und Verwaltung muss auch die Bevölkerung Möglichkeiten haben und sie sich nehmen, Beiträge zu leisten und Entwicklungen zu steuern.

Projektdauer: 2011
Aufrtraggeber: Amt für Umwelt und Energie, Basel-Stadt
Konzeption und Moderation: Inter Act

Fachfrauen Umwelt FFU Retraite 2011

tamara — Fri, 18 Mar 2011 09:06:29 +0000

Moderation der Vorstandsretraite für die FachFrauen Umwelt – Visionen, Schwerpunkte und Massnahmen für die fünfjahres Strategie (2011-2015) und das kommende Geschäftsjahr 2011.

Projektdauer: April, November 2011
Auftraggeber: FachFrauen Umwelt 
Konzept und Moderation: INTER ACT

Asia Regional Workshop : Improving the Protection of Women and Girls during Conflict

tamara — Fri, 18 Mar 2011 09:03:10 +0000

Ein viertätiger Workshop zur Entwicklung von Kriterien und Massnahmen zum Schutz von Frauen und Mädchen in Kriegssituationen. Dabei stand die Sensibilisierung der Teilnehmenden in Bezug auf geschlechterbasierte Gewalt im Vordergrund. Interkulturell und über verschiedene Sprachen und Religionen hinweg wurde der Fokus auf eine gemeinsame Begriffsdefinition für geschlechterbasierte Gewalt gelegt. Dem Herausarbeiten von möglichen Schwerpunkte und Massnahmen, die solcher Gewalt vorbeugen und ihre Anpassung an die eigene Kultur, Umstände und Organisation wurde ebenfalls Raum gewidmet.

Projektdauer: Oktober – Dezember 2010
Auftraggeber: Geneva Call
Konzeption und Moderation: INTER ACT

WORLD WATER FORUM, zweites Stakeholder Meeting, Paris

tamara — Fri, 18 Mar 2011 09:00:02 +0000

Über 400 internationale Experten aus rund 50 Ländern trafen sich Mitte Januar 2011 in Paris für das zweite „Stakeholder Consultation Meeting“ um die Vorbereitungsarbeiten der vier Prozesse (politisch, thematisch, regional und lokal) im Hinblick auf das sechste World Water Forum (12.-17. März 2012, Marseille, Frankreich) weiter zu entwickeln. Die Beiträge haben eine gemeinsame Liste von strategischen Zielen etabliert, welche die Grundlage für die Identifikation der Lösungen bildet und Aktionspläne ermöglicht. Das 2012 Welt Wasser Forum – co-organisiert von der französischen Regierung, der Stadt Marseille und dem World Water Council – läuft unter dem Motto „Das Forum der Lösungen und Verpflichtungen“.

Projektdauer: Januar 2011
Auftraggeber: World Water Council, konsultatives Organ für die UNESCO und ECOSOC 
Moderation: INTER ACT in Zusammenarbeit mit Bright Green Learning

Link: http://www.worldwaterforum6.org/?page_id=352

Arbeitsstrukturen der D-F-CH Oberrheinkonferenz

tamara — Tue, 08 Mar 2011 15:02:25 +0000

Im Rahmen der Überprüfung der Arbeitsstrukturen der Deutsch-französisch-schweizerischen Oberrheinkonferenz organisiert das Gemeinsame Sekretariat der Oberrheinkonferenz ein Workshop mit 40 Personen.

Projektdauer: September 2010
Auftraggeber: D-F-CH Oberrheinkonferenz
Konzeption und Moderation: INTER ACT

WORLD WATER FORUM, Kick-Off Meeting, Marseille 2010

tamara — Thu, 10 Jun 2010 12:19:42 +0000

Mehr als 400 Personen trafen sich anfangs Juni 2010 in Marseille und Paris zur sechsten World Water Kick-off Meeting. Dieser Kick-off markiert den anfang einer zweijährigen Vorbereitung für den sechsten World Water Forum 2012. Das sechste Forum baut auf dem letzten auf und soll weiter Empfehlungen und Wirkungen vom letzten Forum entwickeln. «Solutions for Water» ist Leitmotiv des Forums für die Auszeichnung, Unterstützung und Entwicklung von konkreten Wasserlösungen.

Projektdauer: Juni 2010

Auftraggeber: World Water Council, konsultative Organ für die UNESCO und ECOSOC
Moderation: INTER ACT in Zusammenarbeit Gillian Martin Mehers, Edward Kellow und Liz Zeidler

Dialogprozesse

tamara — Fri, 30 Apr 2010 12:00:19 +0000

Bei komplexen Projekten arbeiten häufig unterschiedliche Akteure zusammen; der Einbezug aller Betroffenen ist für das Gelingen von Projekten entscheiden. Kooperative Aushandlungsprozesse ermöglichen hingegen die Einbindung von verschiedenen Interessengruppen. In dem die Bereitschaft zum Nachdenken gefördert wird, entsteht während des Dialogprozesses Raum für neue Ideen. Die Akzeptanz von Entscheidungen wird erhöht und es kann bedürfnisgerechter geplant werden. Um Frustrationen oder falsche Erwartungen zu vermeiden, braucht es geeignete Formen der Mitwirkung und eine gute Öffentlichkeitsarbeit. Die besondere Stärke von INTER ACT liegt im massgeschneiderten Prozessdesign, welches von verschiedenen Moderationstechniken Gebrauch macht. Es ist für die Gestaltung einzelner Veranstaltungen, aber auch für längere Prozesse geeignet.

Appreciative Inquiry and World Café

“A good question is never answered. It is not a bolt to be tightened into place but a seed to be planted and to bear more seed toward the hope of greening the landscape of ideas.”

˜ John Ciardi

Konfliktmanagement

tamara — Fri, 30 Apr 2010 11:58:14 +0000

Jeder Konflikt fordert zum Nachdenken und Handeln auf. Er weist auf die Bedürfnisse von Betroffenen hin und zeigt Defizite in Strukturen und fachlichen Entwicklungen auf. Mediation ist ein strukturiertes Verfahren, in dem ein neutraler Dritter (Mediatorin) bei Konflikten und schwierigen Verhandlungen zwischen den Beteiligten vermittelt. In der Mediation wird im Dialog gemeinsam Möglichkeiten gesucht, um die Interessen der Beteiligten zu berücksichtigen. Am Ende der Mediation entsteht eine Vereinbarung, an die sich erfahrungsgemäss alle Parteien halten. INTER ACT unterstützt Sie durch Beratung, Training und Begleitung bei professionellem Konfliktmanagement.

Projektmanagement

tamara — Fri, 30 Apr 2010 11:57:59 +0000

Wirkungsvolles Projektmanagement beruht auf der Planung und Umsetzung von komplexen Abläufen und der Entwicklung von Kommunikationsmassnahmen. INTER ACT bringt die nötige Kompetenz und Erfahrung mit, um Projekte zusammen mit einer Vielzahl von Akteuren – auch mit unterschiedlichem Fachhintergrund – effizient und effektiv umzusetzen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Sensibilität für interkulturelle Zusammenarbeit und der Personalführung im Team. Parallel dazu werden Strategien entwickelt, um Projekte und komplexe Themen zu kommunizieren.

Lebendiges Lernen

tamara — Fri, 30 Apr 2010 11:55:55 +0000

Die Weiterentwicklung eines Unternehmens, einer Organisation oder eines Teams braucht neben fachlichen Fortentwicklungen auch die Förderung der «soft factors». Erfahrungen und Wissen für eine erfolgreiche Zukunft sind oft schon vorhanden. Die Kunst liegt darin das Verborgene gemeinsam bekannt und nutzbar zu machen. Schlüsselfaktoren für berufliche Effizienz sind Geschick im Verhandeln, optimale Vernetzung und gute, klare Kommunikation. Sie erleichtert den Alltag, verkürzt die Wege, beugt Schwierigkeiten vor, spart Zeit – und lässt sich erlernen. INTER ACT bietet Coachings, Trainings und Workshops zu diesen Themenfelder an.

Ranger Lehrgang: Modul Nachhaltige Entwicklung

tamara — Tue, 30 Mar 2010 08:01:12 +0000

Der Schutz und die nachhaltige Nutzung von Natur und Landschaft ist das Aufgabengebiet verschiedenster Fachleute der grünen Branche. Der Ranger-Lehrgang ist eine berufliche Weiterbildung und bereitet die Teilnehmer auf eine Vermittlerrolle zwischen Gesellschaft und Natur vor. Als Spezialist für den Umgang mit einem breiten Naturpublikum liegen seine besonderern Qualifikationen in der Kommunikation, Besucherlenkung und Inwertsetzung von Natur und Landschaft. Damit wird der Ranger zu einem wichtigen Partner für Freizeit, Erholung, Bildung und Tourismus.

Projektdauer: 2009-2010
Auftraggeber: Bildungszentrum Wald Lyss
Konzept und Durchführung: INTER ACT

Beteiligungsverfahren Sprachförderkonzept Basel-Landschaft

tamara — Tue, 30 Mar 2010 07:00:39 +0000

Die Integrationsförderung auf Bundesebene erhielt anfangs 2008 eine neue Ausrichtung. Es sollen in erster Linie Integrationsprozesse innerhalb der Regelstrukturen gefördert werden. Aufgaben, Zuständigkeiten und Kompetenzen zwischen Bund und Kanton sind somit neu geregelt.

Die Mittel des Bundes sollen dazu beitragen, dass Migrant/innen möglichst die vorhandenen Regelangebote nutzen bzw. diesen zugeführt werden. Lücken in den Regelangeboten sollen durch bedarfsgerechte Angebote ergänzt werden. Das Programm ist vom Kanton in Zusammenarbeit mit allen wichtigen Akteuren der Regelstrukturen, der Stadt und Gemeinden sowie mit den Vertreter/innen von Interessengruppen im Bereich «Sprache und Bildung» zu entwickeln.

Projektdauer: 2009–2010
Auftraggeber: Bildungs-, Kultur-, Sportdirektion, Kanton Basel-Landschaft, Fachstelle Erwachsenenbildung und Sicherheitsdirektion Basel-Landschaft, Fachstelle Integration
Konzept und Durchführung: INTER ACT in Zusammenarbeit mit Dorin Kaiser

LEAD Europe Fellows Trainig Programme, Brussels

tamara — Tue, 30 Mar 2010 07:00:00 +0000

«The EU and Leadership: Towards a Sustainable Future» Modul von Brussel konzentriert sich auf die folgenden Ziele: Leadership im Rahmen der nachhaltigen Entwicklung, deren Chancen und Risiken, sowohl als auch die Rolle der individuellen Leadershipeigenschaften auf der EU Ebene; Durchleuchtung des EU Energie und Klimawandel Packete und die Nachhaltigkeitsstrategie; Rolle der Wirtschaft im Rahmen der Nachhaltigen Entwicklung; Kompetenzen entwickeln in Verhandlungstechniken, Lobbying und Advocacy.

Projektdauer: 2009
Auftraggeber: LEAD, England.
Konzeption und Durchführung: INTER ACT in Zusammenarbeit mit LEAD, England.

«I first met Christine Ziegler when we were working together in a team of international facilitators at the IUCN Congress in Barcelona in 2008.
I knew immediately that I wanted to work with Christine again because of her clear thinking, her energy and her commitment to quality. The following year I invited Christine to co-facilitate the Brussels module of the LEAD Europe Leadership and Sustainability Programme where her experience of advocacy and negotiation skills was invaluable. Working with Christine is also a lot of fun and I very happy to recommend her to you.»

Edward Kellow, Head of Training LEAD International, www.lead.org

Gute Beispiele zur Bildung Nachhaltiger Entwicklung

tamara — Tue, 30 Mar 2010 06:58:57 +0000

Zur Förderung der Nachhaltigen Entwicklung legt das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) ein Verzeichnis «Gute Beispiele» mit Vorbildcharakter an, um so die Verbreitung und Nachahmung nachhaltiger Projekte zu vereinfachen. Mit der Bekanntmachung der «Guten Beispiele» wird der Begriff Nachhaltige Entwicklung konkretisiert. Zudem werden den Akteuren auf kantonaler und kommunaler Ebene Anreize gegeben, gestützt auf gelungene Erfahrungen weitere nachhaltige Projekte durchzuführen. Eine Broschüre zum Thema «Gute Beispiele zur Bildung Nachhaltiger Entwicklung» wird im 2008 produziert.

Projektdauer Juli 2008 – April 2009
Auftraggeber: ARE
Konzeption und Durchführung: INTER ACT in Zusammenarbeit mit UNESCO, Projektgruppe Bildung Nachhaltige Entwicklung

Link zur Publikation: www.are.admin.ch/themen

Koordinationsstelle Bildung für Nachhaltige Entwicklung (UNESCO)

tamara — Tue, 30 Mar 2010 06:57:23 +0000

Die Schweizerische UNESCO-Kommission (SUK) hat sich zur Förderung der Bildung Nachhaltige Entwicklung (BNE) während der UN-Dekade BNE (2005- 2014) verpflichtet. Zur Unterstützung und zur Ausführung dieser strategischen und operativen Aufgaben auf schweizerische Ebene hat die SUK per Juni 2008 ein Koordinationsmandat an INTER ACT vergeben.

Projektdauer: Juni 2008 – Juni 2010
Auftraggeber: Schweizerische UNESCO-Kommission, www.unesco.ch
Koordinationstelle: INTER ACT

In der Gemeinde gut kommunizieren

tamara — Tue, 30 Mar 2010 06:57:02 +0000

Seminar und Erfahrungsaustausch zum Thema «Ansätze für ein besseres Zusammenspiel zwischen Politik, Behörde und Bevölkerung». Zusammenhänge werden erarbeitet zwischen erfolgreicher Gemeindeentwicklung und guter Kommunikation. Die Teilnehmenden sind in der Lage, die bisherige Kommunikation in ihrer Gemeinde zu analysieren und eine Kommunikationskultur aufzubauen, die welche vertrauens- und effizienzfördernd ist.

Projektdauer Mai – September 2008
Auftraggeber: sanu in Partnerschaft mit dem Schweizerischen Gemeindeverband, www.sanu.ch
Seminarkonzeption und Durchführung : INTER ACT im Auftrag der sanu

Workshop «Journée vers une Communauté en Santé»

tamara — Tue, 30 Mar 2010 06:56:46 +0000

Workshop für den angehenden Pflegedienst im Bereich der Gesundheitsförderung und Prävention. Schwerpunkt auf Gruppenarbeiten, politische Sensibilisierung und partizipative Prozesse.

Projektdauer: Oktober 2007, Dezember 2008
Auftraggeber: Haute école cantonale vaudoise de la santé
Konzeption und Moderation: INTER ACT in Zusammenarbeit mit der Hecv de la santé

Schlussbericht (PDF)

Trinationale Metropolregion Oberrhein

tamara — Fri, 12 Mar 2010 14:07:25 +0000

In der Region Oberrhein, die das deutsch-schweizerische Grenzgebiet umfasst und sich aus den Teilgebieten Elsass, Nordwestschweiz, Südpfalz und Baden zusammensetzt, soll die bisherige Zusammenarbeit privater und öffentliche Akteuren in unterschiedlichen gesellschaftlichen, ökonomischen und sozialen und kulturellen Themenfeldern intensiviert werden. Die Zivilgesellschaft soll stärker zusammen arbeiten, um einen Beitrag zur Entwicklung einer trinationalen Identität zu leisten.

Projektdauer: 2009 – 2011
Auftraggeber: Staatskanzlei Rheinland-Pfalz
Konzept und Durchführung: INTER ACT in Zusammenarbeit cg-concept, Büro für Planungs-kommunikation, Freiburg im Breisgau.

Nachhaltige Quartierentwicklung: Pilotprojekt Dreispitz Basel

tamara — Fri, 12 Mar 2010 14:06:05 +0000

EnergieSchweiz, das nationale Programm für Energie-Effizienz und erneuerbare Energie des Bundesamtes für Energie, sieht in der nachhaltigen Quartierentwicklung einen wichtigen Beitrag und ein grosses Potenzial für die Erreichung der energie- und klimapolitischen Ziele in der Schweiz. Ziel ist das «Umsetzungsprogramm Nachhaltige Quartierentwicklung» Anhand eines der Pilotprojekt Dreispitz Basel aufzubauen und operativ zu betreiben.

Projektdauer: 2009-2010
Auftraggeber: Bundesamt für Energie
Konzept und Durchführung: INTER ACT in Zusammenarbeit ARGE EnergieSchweiz für Gemeinden

Quartierentwicklung Pratteln Längi

admin — Fri, 12 Mar 2010 14:05:25 +0000

Prozess zur sozialen Integration und Quartierentwicklung in der Längi, Pratteln. Der Bund und der Kanton Basel-Landschaft unterstützen die Gemeinde Pratteln im Rahmen des Programms «Projets urbains» in den nächsten drei Jahren (2009–2011) bei der Umsetzung des Pilotprojekts «Gesellschaftliche Integration und nachhaltige Entwicklung im Quartier Längi». Mit ausgesuchten Massnahmen soll die Lebensqualität verbessert und die soziale Integration in der Längi gefördert werden.
Das Programm «Projets urbains» ist Bestandteil des Massnahmenpakets «Bericht Integrations-massnahmen», das der Bundesrat im Jahr 2007 verabschiedet hat.

Projektdauer: 2008–2011
Auftraggeber: Gemeinde Pratteln in Kooperation mit dem Kanton Basel-Landschaft und dem Bundesamt für Raumentwicklung (ARE)
Konzept und Durchführung: INTER ACT in Zusammenarbeit mit Michael Emmenegger, Analyse und Management von sozialen Prozessen

Stadtmitte am Fluss

admin — Fri, 12 Mar 2010 14:04:41 +0000

Die Lebensqualität in der saarländischen Landeshauptstadt soll deutlich verbessert werden. In der Mitte der Stadt werden am Saarufer urbane Räume zurückgewonnen. Anstelle des lauten, trennenden Asphaltbandes der Autobahn soll ein neues Zentrum der Region entwickelt werden. Das kooperative Wettbewerbsverfahren wird von einem Beteiligungsverfahren unterstützt und begleitet. Kernstück des Verfahrens sind drei aufeinander aufbauende Bürgerwerkstätten. Zudem wird der Ablauf begleitet von Fokusgruppen (Region, Integration, Wirtschaft) die sich speziellen Fragestellungen widmen, beispielsweise wie sich dieses Leitprojekt in der Region oder auch grenzüberschreitend (in Frankreich) auswirkt.

Projektdauer: April – Dezember 2008
Auftraggeber: Stadt Saarbrücken, www.saarbruecken.de
Moderation und Konzeption: INTER ACT in Auftrag von Plannungsgruppe agl und cg-konzept

COMPANYON

tamara — Fri, 12 Mar 2010 14:02:27 +0000

COMPANYON ist ein Bürgerbeteiligungsprozess initiiert von der Stadt Nyon zur Konsultation ihrer EinwohnerInnen. Anhand dieser kooperativen Bürgerplanung möchten die Behörden ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse und Wünsche der Bevölkerung gewinnen und gemeinsam mit ihr Projekte zur Zukunft von Nyon entwickeln. Die folgenden Hauptziele werden in diesem partizipativen Prozess angestrebt:

Erhöhung der Identifikation und Integration der EinwohnerInnen
Verstärkte Partnerschaft zwischen Bevölkerung und Behörden
Engagement zur Stärkung des Gemeinwesens
Steigerung der Lebensqualität
Stärkung der Beziehungen zwischen den EinwohnerInnen aller Altersgruppen und jeder Herkunft

Projektdauer: Juli 2006–Februar 2008
Auftraggeber: Stadt Nyon, www.nyon.ch
Gesamtprojektleitung: INTER ACT in Partnerschaft mit Communauté d’aménagement du territoire – EPFL

«Professionnalisme, enthousiasme et chaleur humaine. Des compétences essentielles que les autorités et les participants ont pu apprécier au cours de la fructueuse démarche pilotée par Mme Ziegler.» Sarah Huber, secrétaire municipale de Nyon

Grenzüberschreitende Kooperation: Allschwil, Hegenheim und Siedlungsränder Bourgfelden (INTERREG III A)

tamara — Fri, 12 Mar 2010 14:01:16 +0000

Der Dialogprozess soll einen Mehrwert generieren, indem eine gemeinsame Vision für die raumplanerische und wirtschaftliche Entwicklung im grenzüberschreitenden Perimeter Allschwil, Hegenheim und Siedlungsränder Bourgfelden (INTERREG III A) erarbeitet wird. Die angestrebten Ergebnisse sind:

Grenzüberschreitende, chancenorientierte Kooperation zur Förderung der Entwicklung des Perimeters
Verdeutlichung der Vorteile einer integrativen Raumplanung
Standortbestimmung und Machbarkeitsüberlegungen bezüglich Ansiedlung von Unternehmen im Einklang mit einem gut funktionierenden Verkehrssystem

Projektdauer: Juni 2005–Dezember 2006
Auftraggeber: Trinationale Agglomeration Basel (TAB)
Projektleitung: INTER ACT, in Subakkordance für die Beratungs- und Kommunikationsfirma ecos, in Partnerschaft mit Communauté d’aménagement du territoire – EPFL, Algoé, Fedderssen und Klostermann und MRS Müller, Romann & Schuppisser

«Sans l’engagement de Madame Christine Ziegler, le projet n’aurait pas été terminé de manière satisfaisante»
Dr. Frédéric Duvinage, Directeur de l’Eurodistrict
www.eurodistrictbasel.eu

Projekt-Zusammenfassung (PDF) / Medienmitteilung (word)

Partizipativer Prozess für die Stadt Nyon

tamara — Fri, 12 Mar 2010 14:00:54 +0000

Die Expertenstudie hatte zum Ziel die Machbarkeit des Einsatzes eines partizipativen Prozesses zur Stadtentwicklung von Nyon zu durchleuchten – dies unter Berücksichtigung der Anliegen und Befürchtungen der lokalen Interessensgruppen, Verwaltung und Politik. Dazu wurden rund 70 Interviews durchgeführt. Die Ergebnisse bilden die Basis für das Konzept des Bürgerbeteiligungsprozesses für die Stadt Nyon.

Projektdauer: September–November 2005
Auftraggeber: Stadt Nyon
Gesamtprojektleitung: INTER ACT in Partnerschaft mit Communauté d’aménagement du territoire – EPFL

Runder Tisch Tempo 30 und öffentlicher Verkehr, Basel-Stadt

tamara — Fri, 12 Mar 2010 07:03:37 +0000

Moderation des Runden Tisches zum Thema Tempo 30 und öffentlicher Verkehr für den Kanton Basel-Stadt.

Projektdauer: 2010
Auftraggeber: Hochbau und Planungsamt Basel-Stadt, Abt. Mobilitätsplanung
Konzept und Moderartion: INTER ACT in Zusammenarbeit mit dem HPA, Basel-Stadt

Workshop: Energieforschungskonzept 2013-2016, Bern

tamara — Fri, 12 Mar 2010 07:02:09 +0000

Strategieworkshop zur Formulierung der Leitsätze und Ziele für die CORE Hausaufgabe.

Projektdauer: 2009
Auftraggeber: Eidgenössische Energieforschungskommission CORE
Konzept und Moderation: INTER ACT in Zusammenarbeit mit dem Bundesamt für Energie

Fachfrauen Umwelt Retraite 2009

tamara — Fri, 12 Mar 2010 07:01:51 +0000

Moderation der Vorstandsretraite für die FachFrauen Umwelt – Visionen, Schwerpunkte und Massnahmen für das kommende Geschäftsjahr 2010.

Projektdauer: 2009
Auftraggeber: FachFrauen Umwelt
Konzept und Moderation: INTER ACT in Zusammenarbeit FachFrauen Umwelt

«Die Zusammenarbeit mit Christine Ziegler war für uns sehr gewinnbringend: in entspannter und gleichzeitig konzentrierter Atmosphäre moderierte sie unsere Arbeitsprozesse professionell und gezielt. So hatten Visionen und Innovationen Platz in unseren Diskussionen, aber es wurden auch ganz konkrete Schritte für die Weiterarbeit geplant.»
Sandra Gloor, Geschäftsstelle FFU, www.ffu-pee.ch

Weltkulturerbe und nachhaltiger Tourismus – Internationale Fachtagung, Naters

tamara — Fri, 12 Mar 2010 07:00:52 +0000

Workshop zur Entwicklung von Arbeitsprinzipien und zur Bestimmung von technischen Fähigkeiten für den Unterhalt von Weltkulturerbe-Objekten sowie für einen nachhaltigen Tourismus. Der Fokus liegt auf der aktiven und engagierten Teilnahme der Tourismusbranche und der Entwicklung von Modulen zur Kompetenzstärkung.

Projektdauer: September–November 2008
Auftraggeberin: UNESCO
Konzept und Moderation: INTER ACT
Link: Workshop-Fotos

«Nous avons particulièrement apprécié la rigueur, la pertinence des outils proposés pour conduite de l’atelier et le pragmatisme de Mme Ziegler pour gérer les situations complexes. Grâce à elle nous avons atteint nos objectifs».
Hervé Barré UNESCO – WHC

World Conservation Congress (WCC), Barcelona 2008

tamara — Fri, 12 Mar 2010 07:00:02 +0000

Der IUCN World Conservation Congress (WCC) findet alle vier Jahre statt. Hier trifft sich die Umwelt-Gemeinschaft, um Gedanken und Informationen zu teilen, um zu verhandeln und zu entscheiden. Der Kongress ist in zwei Bereiche aufgeteilt: das Forum und die Mitgliederversammlung.

Projektdauer: März–Oktober 2008
Auftraggeberin: IUCN (International Union for Conservation of Nature)
Coaching und Moderation: INTER ACT

Ideenworkshop FFU-Jubiläum

tamara — Fri, 12 Mar 2010 06:56:18 +0000

2009 werden die FachFrauen Umwelt ihr zwanzigjähriges Bestehen feiern; dazu stehen diverse Aktivitäten in Vorbereitung. Das Ziel des Workshops ist es, die generelle Ausrichtung des Jubiläumsjahres zu definieren, ein Motto zu entwickeln, Ideen für mögliche Aktivitäten zu sammeln und das Engagement für die weitere Konzipierung und Vorbereitung abzuklären.

Projektdauer : März – Juni 2008
Auftraggeber: FachFrauen Umwelt, www.ffu.ch
Konzeption und Moderation: INTER ACT

Workshop zur Evaluation im Bildungswesen, Thun

tamara — Fri, 12 Mar 2010 06:55:04 +0000

Im Auftrag der Stadt Thun führt die Koordinationsstelle für Weiterbildung der Universität Bern eine Evaluation im Bereich der Restrukturierung des Bildungswesen durch. Sie beauftragte INTER ACT zur Konzeption bis Durchführung des Strategie-Workshops zur Klärung funktioneller und struktureller Zuständigkeiten.

Projektdauer: Januar – März 2007
Auftraggeberin: Universität Bern, Koordinationsstelle für Weiterbildung
Konzeption und Moderation: INTER ACT in Zusammenarbeit mit der Koordinationsstelle für Weiterbildung der Universität Bern

«Die professionelle Steuerung von INTERACT in der Konzeptions- wie Durchführungsphase des Workshops hat es ermöglicht, mit einer sehr grossen Anzahl von Hauptbeteiligten einen zielführenden Dialog zu führen und für die Evaluation zentrale Datengrundlagen zu generieren.»
Therese E. Zimmermann, lic. rer. soc. Projektleiterin / Evaluatorin, Koordinationsstelle für Weiterbildung, Universität Bern
link.

Workshops zur nachhaltigen Entwicklung

tamara — Fri, 12 Mar 2010 06:53:05 +0000

Strategie Nachhaltige Entwicklung: Leitlinien und Aktionsplan 2008 – 2011 (2007)
Forum Nachhaltige Entwicklung: Kommunikation für eine nachhaltige Entwicklung (2006)
Strategie Nachhaltige Entwicklung des Bundesrates – die Zukunft gemeinsam gestalten (2006)

Projektdauer: 2006, 2007
Auftraggeber: UVEK, ARE
Co-Moderation: INTER ACT mit der Beratungsfirma Frischer Wind, AG für Organisationsentwicklung

Strategieplanung Peace Brigades International (Schweiz)

tamara — Fri, 12 Mar 2010 06:51:39 +0000

Workshop zur Strategieplanung 2007–2009, PBI Schweiz

Projektdauer: 2006
Auftraggeber: PBI Schweiz
Moderation: INTER ACT

Code of Conduct für Windkraftprojekte: Aushandlungsprozess

tamara — Mon, 08 Mar 2010 13:17:08 +0000

Mitwirkungsverfahren zur Entwicklung und Implementierung des Code of Conducts auf nationaler Ebene.

Projektdauer: Mai 2009 – Dezember 2010
Auftraggeber: Bundesamt für Energie
Konzeption und Durchführung: INTER ACT in Zusammenarbeit mit Pierre Strub – nachhaltig wirkt

Code of Conduct für Windkraftprojekte: Machbarkeitsanalyse und Strategieentwicklung

admin — Mon, 08 Mar 2010 13:08:09 +0000

Expertenstudie zur Entwicklung eines Verhaltenskodex, der für verschiedene Interessengruppen und Akteure bei Windenergieprojekten Win-Win-Situationen erzeugt. Mit Hilfe eines mehrstufigen partizipativen Verfahrens werden einerseits Instrumente und Standards erforscht andererseits werden sie bis zur Anwendungsreife entwickelt. Sie sollen die Umsetzung von Windprojekten wirksam unterstützen und die heute herrschende hohe soziale Akzeptanz stabilisieren und stärken.

Projektdauer: März – Dezember 2008
Auftraggeber: Bundesamt für Energie
Konzeption und Durchführung: INTER ACT in Zusammenarbeit mit Pierre Strub – nachhaltig wirkt

Christine Ziegler

admin — Sun, 07 Mar 2010 05:52:09 +0000

Beruflicher Lebenslauf

2010: Certified Professional Faciliatior (IAF) und NLP Practioner I (CORE, Baden)

2006: Berufliche Selbständigkeit und Gründung von INTER ACT

1998–2005: Teamleiterin im Bereich «Prozesse» der Kommunikations- und Beratungsfirma ecos, Basel

1997–1998: Ausstellungsmitarbeiterin und Verantwortliche für das umweltpädagogische Jugendprogramm der Saisonausstellungen des Pro Natura Naturschutzzentrums Champ Pittet (VD). Mitgründerin des Schweizer Jazzmuseums, Arlesheim (heute Swissjazzorama, Uster)

1990–1996: Projektleitende Entomologin in den Forschungsprogrammen zur biologischen Unkrautkontrolle (IIBC, International Institute for Biological Control, Délemont, Schweiz, und CSIRO, Commonwealth Scientific Industrial Research Organisation, Montpellier, Frankreich)

AUSBILDUNG

2005–2006: Wirtschaftsmediation (Ausbildungsrichtlinien des Bundesverbandes Mediation e.V.)

2001–2008: Weiterbildungskurse zur Moderation von Klein- und Grossgruppenprozessen

1995–1997: Nachdiplomstudium Museologie an der Universität Basel, Schwerpunkt Kommunikation und Ausstellungsdidaktik

1990: Diplom phil. II Biologie an der Universität Basel, Schwerpunkt landwirtschaftliche Ökosysteme (u.a. Biokontrolle), Nebenfach Geologie

ENGAGEMENT

Aktives Vorstandsmitglied zweier ehrenamtlichen Vereine worin sie ihre kulturellen und sozialen Interessen weiter entwickeln kann.

Das unabhängige Theater Roxy von Birsfelden (www.theater-roxy.ch) ist ihre Leidenschaft seit der Entstehung 1994 und seit 2004 ist sie Vorstandsmitglied.

Als ausgebildete Pflegemutter engagiert sie sich heute hauptsächlich mit ihrem Know-how im Pflegeelternverein Nordwestschweiz (www.pflegeelternverein-nw.ch) zu den Themen der Pflegeltern und Familienpolitik Schweiz.

Publikationsliste (PDF)

Tamara Posillipo

admin — Tue, 02 Mar 2010 09:53:22 +0000

Werdegang

Aufgewachsen in Frick, die Matura in Muttenz abgeschlossen. Danach hat es Tamara Posillipo bald in die Stadt Basel gezogen. Sie studiert an der Universität Basel. Die Gesellschaft, die sich durch Dynamik und Wandel auszeichnet, fasziniert sie. Vor allem Gender, Migration und Jugend sind Felder, denen sie sich mit grossem Interesse widmet. Der Wandel von gesellschaftlichen Normen und das stetige Aushandeln von Werten tritt in diesen Feldern besonders hervor und lassen deutlich erkennen, wie Normalität durch Handlungen, Sprechen und in der Interaktion zwischen Menschen geformt wird.

Ausbildung

Seit 2007

Populäre Kulturen und Germanistik (Universität Zürich) und ab 2008 Kulturwissenschaften und Deutsche Philologie (Universität Basel). Im Sommer 2011 folgt die Bachelorprüfung. Die Bachelorarbeit hat sie zum Thema “Der Rock als Anzeiger für die binäre Geschlechterkonstruktion vom Mittelalter bis in die 1990er Jahre” verfasst.

Referenzprojekte

tamara — Fri, 01 Jan 2010 09:43:10 +0000

Eine Auswahl von Projektarbeiten ausgeführt von Christine Ziegler im Rahmen der Tätigkeiten (1998 – 2005) bei der Beratungs- und Kommunikationsfirma ecos (www.ecos.ch):

- Projektleiterin und Expertin für den Prozessdesign für die Stadt Graz : «Bürgerbeteiligungsprozess für eine vitale Stadtentwickung» (2005), www.graz.at

- Projektleiterin des integrativen Stadtentwicklungsprozesses der Stadt Lausanne : «Quartiers 21» (2002 – 2004), www.quartiers21.ch

- Projektleiterin des LA 21-Prozesses in Arlesheim: «Vision A – Gemeinsam für Arlesheim» (2002 – 2004), www.arlesheim.ch

- Kommunikationsverantwortliche: «Révision du plan directeur cantonal» für den Kanton Waadt (2000 – 2001)

- Projektleiterin des Katalysatorenprojekts für LA 21-Prozesse: «BotschafterInnen der LA 21» inklusive Etablierung eines Unterstützungsnetzwerkes und Verfertigung angepasster Hilfsmittel für den Verein LA 21 (1999 – 2003), www.agenda-21.ch

- Projektmitarbeiterin des integrativen Stadtentwicklungsprozesses des Kantons Basel-Stadt : «WERKSTADT BASEL» (1998-99), www.werkstadt-basel.ch, www.aps.ch